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2016年全省在建公路水運(yùn)工程合同履約專項(xiàng)檢查圓滿結(jié)束
近日，為期一個(gè)多月的2016年全省在建公路水運(yùn)工程合同履約專項(xiàng)檢查圓滿結(jié)束。由省、市組成的檢查組對(duì)全省范圍內(nèi)的公路、水運(yùn)工程合同履約情況進(jìn)行了檢查，主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備、流動(dòng)資金的到位情況，分包與勞務(wù)管理、合同管理臺(tái)帳等。同時(shí)，檢查組還對(duì)營(yíng)改增實(shí)施以來(lái)對(duì)工程造價(jià)的影響進(jìn)行了調(diào)研。
從檢查情況來(lái)看，受檢單位合同管理水平較去年有所提高。各參建單位對(duì)造價(jià)與合同管理較為重視，大部分項(xiàng)目對(duì)主要施工管理人員與機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目資金、專項(xiàng)分包與勞務(wù)合作等都進(jìn)行了有效管理，并呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn)和好的做法。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些履約過(guò)程中的不規(guī)范行為，檢查中及時(shí)進(jìn)行了干預(yù)和糾偏。
通過(guò)本次專項(xiàng)檢查，更好地了解和把握了全省公路水運(yùn)建設(shè)市場(chǎng)的整體狀態(tài)，掌握參建單位的履約狀況、現(xiàn)場(chǎng)管理水平。對(duì)參建單位的合同履約行為進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，有效提升了行業(yè)履約管理水平。
